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2015年工作思路

日期:2015-02-15 16:19    来源: 未知

           一、全年生产经营主要预期目标

2015年,集团公司及相对控股公司、全资子公司总收入29400万元,同比增长7%;全市供水量15148万吨,同比增长8.2%;售水量11956万吨,同比增长8.2%;完成资本性支出4.49亿元。
二、深化国有企业改革,增强国有企业活力、控制力和影响力。依法治司,完善合营公司治理体系,重新整合供水分区运营管理责任; 继续完善劳动人事管理制度;理顺劳动人事关系, 理顺劳动合同关系,实现按劳分配、同工同酬的目标;整合集团资源,优势资源向优秀企业倾斜;充分发挥本企业人力资源优势。
三、加快推进各项民生供水工程建设,提升城市供水能力,保障城市供水安全。推进西部供水二期工程建设,力争在2015年12月底前完成西部净水厂20万吨/日扩建、25.1KM DN1200清水管线工程建设; 督促合营公司推进青田水厂二期供水扩建工程建设,完成水厂厂区扩建工程建设,完成亚龙湾至吉阳段3KMDN1200清水管扩建工程等; 打通西部供水调水瓶颈;协调合营公司推进沿迎宾路连通解放路与滨海路DN600供水管,建成通水;协调推进沿凤凰路连通羊栏加油站至迎宾路5KMDN1000管1KMDN800管工程建设,争取年内建成通水; 加快梅山供水管道扩建工程建设,建成供水; 未雨绸缪,启动东部海棠湾水厂扩建工程前期工作;推进青田水厂至海棠湾水厂连接管工程建设;落实农村安全供水建设资金,建成优游招商区桶井村和梅村供水主管工程;制定西部公司产销差率行动计划; 完成优游招商加压泵站机组改造工程,提升向中心城区的调水能力。
四、转化安全生产标准化成果,落实安全生产责任制。
五、以提高企业经济效益为前提,切实维护广大干部职工利益。筹集资金,保障工资按时足额发放;调整薪酬制度; 进行企业年金试点工作;调整公积金比例;力促启动公司保障房建设,。
六、各子公司工作重点指导性意见。
西部公司配合西部供水工程(二期)、梅山供水管网扩建工程等重点工程建设;东部公司配合海棠湾水厂扩建前期工作;水业酒店优化客源结构,增加经营收入和经营利润;二次供水公司拓展业务范围,承接北拓城市供水业务;安装公司要以市场化改革为导向,参与供水管网建设市场建设;
七、加强党建工作和企业廉政建设,促进企业可持续健康发展。落实党的群众路线教育实践活动的整改工作计划;加强思想政治建设;加强党的组织建设;建立健全制度; 树正气,提高正能量,戒空谈,干实事;改进作风建设,加强廉洁自律建设,提高供水服务满意度。
责任编辑:三亚环投集团