优游招商

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 “四步走”的发展战略。
水业集团已成为全国最早进行水务资本运作和体制改革的公司之一。近年来,根据三亚供水实际现状,制定并实施企业改革改制发展“四步走”的战略。
       第一步:实现了市内东西两家水业企业等的重组合并,实行统一经营,把原供水公司、青田水厂和有关原水水库等企事业单位改制、合并、重组、组建为三亚水业发展总公司,率先在全国同行业中实施“建、供、管、售”一条龙的管理体制。
        第二步:实行了传统国企主辅分离的改革,剥离企业办社会的职能,剥离企业非生产性资产,成立若干子公司,依托主业,独立核算,自负盈亏,并组建优游招商水业(集团)公司,建立现代企业制度,合理分流员工等。
                    
        第三步:进行产权制度的改革并进行企业并购、资产置换、债务重组、中外合营等的运作,和中法水务投资有限公司合营成立三亚中法供水有限公司,成功地抛掉近3.7亿元的负债。
        第四步:积极筹划改制上市,谋定企业发展新战略。筹资建设海棠湾及西部供水工程,形成我市东西部及城市主城区供水的对接,满足三亚城市中、长期发展的供水需求。进行省内外水务市场的投融资及资本运作,输出资本、管理、技术、公司品牌等。
                     企业发展目标:
                    把水业集团打造成为综合实力
                    强大的国内外水务知名企业
企业发展目标是企业面向未来的理想,企业员工将为之努力奋斗。水业集团根据总体的发展战略,已初步搭建起投融资管理公司新的管理构架,实现由经营型企业向投融资管理公司的重大转变,已发展成为现代管理体系、信息化系统、安全运营系统、风险防范机制较为完善的现代企业,具有可持续发展的能力和潜力。争取五年的时间,把水业集团打造成为综合实力强大的国内外水务知名企业。实现个人、企业、社会的共赢。